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Cet ouvrage se propose d'analyser la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) en tant qu'instrument privilégié de bonne gouvernance. Ancrée dans le contexte économique algérien, l'étude dresse un inventaire des pratiques, interventions et engagements caractéristiques d'une organisation socialement responsable, à travers le cas emblématique d’une entreprise publique économique, spécialisée dans la production et la commercialisation de produits parapharmaceutique et d’hygiène corporelle.
La réflexion s'articule autour de deux axes majeurs : la définition conceptuelle de la RSE et la vérification de sa réalité opérationnelle au sein de l'entreprise étudiée. Les conclusions de cette recherche mettent en exergue la place centrale qu'occupe la démarche RSE dans le pilotage stratégique de cette société, la constituant ainsi en un exemple paradigmatique d'une entreprise socialement responsable en Algérie.
Mots-clés : RSE, Gouvernance, ISO 26000, Entreprise, Algérie, Étude de cas.
La réflexion s'articule autour de deux axes majeurs : la définition conceptuelle de la RSE et la vérification de sa réalité opérationnelle au sein de l'entreprise étudiée. Les conclusions de cette recherche mettent en exergue la place centrale qu'occupe la démarche RSE dans le pilotage stratégique de cette société, la constituant ainsi en un exemple paradigmatique d'une entreprise socialement responsable en Algérie.
Mots-clés : RSE, Gouvernance, ISO 26000, Entreprise, Algérie, Étude de cas.